Управление проектами - статьи
Основное содержание реинжиниринга ИС и его место в ЖЦ ИС. - часть 7
Каркас может быть использован для выполнения следующих видов деятельности:
- исследование и анализ пространства проблем и пространства решений в контексте инициатив по эволюции системы;
- разработка руководств по составлению стратегических и тактических планов по реинжинирингу унаследованных систем;
- выявление технологических вопросов и потенциальных проблем на протяжении всего пути по эволюции систем;
- рецензирование планов, ранжирование (приоритезация) технических вопросов, разработка рекомендаций по улучшениям процессов эволюции систем и результатов их выполнения (рабочих продуктов).
- различие между эволюцией систем и сопровождением программных средств;
- использование описанного ранее каркаса (enterprise framework) при поддержке принятия решений в процессе эволюции системы;
- достижение технического понимания систем на высоком уровне абстракции;
- применение технологий распределенных объектов, технологии «wrapping» [10] для эволюции системы;
- применение «net-centric» [10] вычислений для эволюции системы.
Общий подход к использованию каркаса представлен на Рис. 3.
Рис. 3 Общий подход к использованию каркаса.
В рамках подхода выделяются две значительные составляющие: основная фаза и фаза эволюции. Основная фаза сфокусирована на таких элементах, как организация, проект и унаследованная система. Фаза эволюции концентрируется на целевой системе, инженерии систем и программных средств, технологиях, используемых для построения целевой системы. Другими словами первая фаза сфокусирована на пространстве проблем, а вторая на пространстве решений.
В [10] авторами предлагается комплексный, основанный на рассмотренном ранее каркасе, подход к эволюции систем, который определяется в контексте унаследованных систем и современных программных технологий.
В основу подхода положены следующие положения (принципы):
Определяя различие между сопровождением программных средств и эволюцией систем в части реинжиниринга ИС, авторы рассматривают сопровождение как «мелкозернистую», «краткосрочную» деятельность, направленную на планирование и внесение локализованных изменений.