Управление проектами - статьи


Фаза планирования - часть 2


Основные задачи проектной группы на фазе планирования:

Ролевой кластер

Фокус

Управление продуктом

Концептуальный дизайн; анализ бизнес-требований; коммуникационный план.

Управление программой

Концептуальный и логический дизайн; функциональная спецификация; сводный план и сводный календарный график проекта; бюджет.

Разработка

Оценка технологий; логический и физический дизайн; план и календарный график разработки; смета разработки (development estimates).

Удовлетворение потребителя

Сценарии/примеры использования, пользовательские требования, требования локализации и общедоступности (accessibility); пользовательская документация/план обучения/график тестирования удобства эксплуатации; обучение.

Тестирование

Оценка дизайна; требования тестирования; план и календарный график тестирования.

Управление выпуском

Оценка дизайна; эксплуатационные требования; план и календарный график пилотного и окончательного внедрения.

MSF рекомендует создавать следующие промежуточные вехи:

  • Верификация технологий
  • Базовая версия функциональной спецификации создана
  • Базовая версия сводного плана проекта создана
  • Базовая версия сводного календарного графика работ создана
  • Среды разработки и тестирования развернуты




Начало  Назад  Вперед