Управление проектами - статьи


Заключение


Пять составляющих успешного проекта — четкое структурирование стадий выполнения проекта, диаграмма Гантта, методы определения критического пути CPM и PERT, а также соотношение «время/затраты» — являются той основой, на которой строится большинство современных проектов. Оценка рисков позволяет существенно повысить вероятность успешного и своевременного окончания работ. Роль лидера команды — менеджера проекта — также трудно переоценить, и вовсе не тривиальной задачей является поиск подходящей кандидатуры, способной возглавить большой проект. Однако все-таки следует понимать, что предложенные методы лишь инструменты оптимизации ведения проекта, и их использование, равно как и неиспользование не сможет повлиять на успешность или неуспешность проекта. Даже оставив большую часть рутинной организационной работы машинам, человеку все равно придется мыслить и творить.




Начало  Назад  



Книжный магазин