Управление проектами - статьи


Фаза планирования


Наступает важнейший этап разработки решения. Фаза планирования включает в себя подготовку проектной группой функциональной спецификации, разработку дизайнов, подготовку рабочих планов, оценку проектных затрат и сроков разработки различных составляющих проекта. Всё начинается с анализа и документирования проектных требований с разделением их на категории: бизнес-требования, потребительские требования, эксплуатационные требования и системные требования. Затем при создании функциональной спецификации нужно следить за соответствием (traceability) функциональности и существующих требований. Детализация требований происходит по известному всем аналитикам сценарию, прибегая к моделированию вариантов использования, (use - case modeling) и стори-боардингу (story-boarding), хотя у каждого опытного аналитика наверняка есть свой арсенал методов. Затем работа переходит в область проектирования (дизайна), где разрабатываются концептуальный, логический и физический дизайны, служащие уже инструментами для разработчиков. Результаты проектирования документируются в функциональную спецификацию, которая детально описывает вид и поведение всех составляющих решения. На основании спецификации работает команда разработчиков (с учётом синхронизации действий между собой), производится оценивание работ, достигается чёткое соглашение с заказчиком о том, что должно быть сделано. Как только создана спецификация, руководители ролевых кластеров смогут создать детальный план, относящийся к его роли. Примерами планов могут стать: план внедрения, план тестирования, план обучения, план мер безопасности и т.п. Затем проектная группа коллективно анализирует планы и выявляет зависимости между ними. Эти планы в последствии объединяются в сводный план проекта и сводный сетевой график работ. На этом же этапе создается также план управления рисками, к составлению которого есть смысл привлекать всех участвующих в проекте лиц.

Завершается этап вехой «Планы проекта утверждены», на момент которой уже существуют документы: функциональная спецификация, план управления рисками, сводный план и сводный календарный график работ.




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин