Управление проектами - статьи



              

Выделение основных процессов


Когда организационные проблемы решены на достаточном уровне, можно сконцентрироваться на процессе разработки.

Несомненно, вряд ли в этом случае удастся реализовать какой-либо тяжеловесный процесс разработки, и литература по данному вопросу, скорее всего, не сильно поможет, но формализовать существующие процессы и сделать их более эффективными постараться стоит.

Мое мнение состоит в том, что основная рекомендация, которую здесь можно дать, звучит так: "Ничего лишнего". Если вы имеете возможность начать с малого, формализуйте только те процессы, которые можете формализовать и создавайте только те документы, которые будут использоваться.

Наиболее вероятно, что вы сможете выделить следующие процессы:

  1. Разработка требований

  2. Планирование реализации требований (Планирование итераций)

  3. Реализация требований

  4. Планирование и реализация запросов на поддержку существующего ПО

  5. Тестирование

    На каком-то этапе даже этих процессов будет достаточно. Далее в статье я более подробно разберу процессы, связанные с планированием и управлением проектами и процессом разработки в целом, и попытаюсь дать рекомендации по формализации этих процессов.




    Содержание  Назад  Вперед