Структурное руководство проектом. Серебряная пуля?

Издательство: КУДИЦ-ОБРАЗ

ООО ИК СИБИНТЕК "Кстати, если вампиры на вас все же нападут, [...] с серебряными пулями лучше не баловаться. Ерунда все это, сам пробовал" Емец Д.А. Таня Гроттер и трон Древнира

Оказывается, серебряная пуля для ИТ проектов появилась уже 10 лет тому назад! А теперь про нее можно прочитать и по-русски. Вот только так ли она действенна, как принято считать?

Увы, разработка программного обеспечения остается одним из самых рискованных занятий. Процент неуспешных проектов, в том числе не уложившихся в сроки или бюджет, наиболее высок именно в области информационных технологий и именно среди проектов, связанных с разработкой ПО. Можно долго рассуждать, почему проекты проваливаются. А можно подумать о том, почему же часть проектов все-таки выполняется успешно. И по второму пути идут очень и очень многие. Существует масса рекомендаций касательно того, как нужно выполнять проект, чтобы "наверняка" или "почти наверняка" выполнить его в срок, в рамках бюджета и удовлетворить все пожелания Заказчика.

Чтобы тебя заметили в такой ситуации, новая методология должна называться как-то очень необычно. Ну, например, "эКСтремальное Программирование", "Кристально ясная", или хотя бы "Рациональный Унифицированный Процесс". А что делать, если новый метод называется просто "Структурное руководство проектами"? Ничего выдающегося... Приходится придумывать запоминающееся название для книги, описывающей вашу методологию.

Именно так и поступил Фергус О'Коннэл, дав своей книжке с достаточно скучным названием "Как успешно руководить проектами" подзаголовок "Серебряная пуля". Собственно, под этим названием она и известна среди англоязычных специалистов. А теперь ее можно прочитать и по-русски (Фергус О'Коннел. Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003. - 288 с.).

Для тех, кто не знает. Серебряная пуля - это не только радикальное средство от вампиров.